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2007年04月27日
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「自ら考え行動できる部下を育てるスキル、コーチング入門
～ビジネスコーチングの基本スキルのご紹介」セミナー開催
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2007年4月27日(金)、東京本社に於いて「自ら考え行動できる部下を育てるスキル、コーチング入門 ～ビジネスコーチングの基本スキルのご紹介」無料セミナーを開催。大阪支店で大好評だったセミナーを東京にて初開催。部下や後輩を抱える方や人材育成担当の方から多数のお申込を頂いた。
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■ 『自ら考え行動できる部下を育てるスキル、コーチング入門』
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弊社 ソリューション部 飯嶋秀行は、ビジネスコーチングの基本について講義した。
コーチングとは「相手の可能性を信じること」が前提であり、そのためにコーチは『ラポール』、『傾聴』、『承認』、『フィードバック』、『質問』の5大スキルを駆使して、相手に考えさせ、 相手から答えを導くことであると説明した。
演習では『傾聴』のロールプレイをしていただいた。参加された皆様は、意識を高めて相手の話を聞いたり適切なフィードバックを与えるロールプレイに、初対面同士であっても積極的に臨まれたようだった。
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■ 以下、アンケート結果より抜粋。
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「コーチングの理論だけは理解し、実行していたつもりであったが、今回、他人から評価を受け、上手く実行されていないことがわかった。」
「あたりまえのことが意外に出来ていない、ということに気づかされました。」
「部下育成のために必要なスキルがあることがわかった。」
「聞くだけではなく、ロールプレイが含まれていたため、感覚として実感できた点がよい経験になりました。」
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グローバルナレッジネットワーク株式会社では、コーチング関連研修を開催しています。
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～若手を一流のビジネスパーソンへ指導する方々へ～』
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