PMBOK(R)ベースのプロジェクトマネジメント計画書作成
現在類似コースである「PM道場」は、1社向けのみ研修として提供しています。PM道場は、合宿研修であり、事前課題もあり受講者の負荷が高いという声をいただいています。本コースでは、二人一組のペアで一式のプロジェクトマネジメント計画書を9つの知識エリア順に1テーマづつ、具体的な項目に基づき作成していきます。 |
|
| 対象者 | ・プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャ | | 前提条件 | |
|
| コース概要 | J-SOX法の施行により、プロジェクト・マネジメント計画書相当のドキュメントを要求されるプロジェクトが増えています。また、PMBOK®をもとに計画書を作成したいが、テンプレートは存在していませんかというお問い合わせも頂いています。
このコースでは、PMBOK®に記述されている各種マネジメント計画書を１種づつ作成し、更に統合することで漏れのない整合性のとれたプロジェクトマネジメント計画書作成を目指します。
| | 学習目標 | ● 統合変更管理システムを構築できる
● プロジェクト・スコープに関連するWBSを作成できる
● プロジェクト・スケジュールを作成できる
● コスト・ベースラインを設定できる
● 品質マネジメント計画書を作成できる
● プロジェクト組織図を作成できる
● コミュニケーション計画書を作成できる
● リスク・マネジメント計画書をできる
● 調達マネジメント計画書を作成できる
● 全体の統合をし、プロジェクトマネジメント計画書を作成できる
| | 学習内容 | 1.PMBOK®概要
2.変更管理手順の設計（演習）
3.WBSの作成（演習）
4.プロジェクト・スケジュール作成（演習）
5.コスト・ベースラインの策定（演習）
6.品質マネジメント計画書の作成（演習）
7.プロジェクト体制図の作成（演習）
8.コミュニケーションマネジメント計画書の作成（演習）
9.リスク・マネジメント計画書の作成（演習）
10.調達マネジメント計画書の作成（演習）
11.プロジェクトマネジメント計画書の作成（演習）
12.まとめ |
|
| 実習/演習/ デモ内容 | ・プロジェクト憲章、プロジェクト作業範囲記述書、概算見積りから、プロジェクトマネジメント計画書を作成します。 演習を通じて、ステークホルダーそれぞれの役割およびPMBOK®の各種マネジメント・プロセスとのつながり改めて見つめ直すことができます。
・このコースで扱う、プロジェクト題材はシステム開発プロジェクトになります。
|
|
・PMP®受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。
・PMP®継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。
| ・リラックスして受講できるように軽装（カジュアルウェア）でお越しください。
・本コースの講習時間は、9：30～17：30となりますのでご注意ください。
|
|