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【PDU対象】プロジェクト・マネジャーのためのコンピテンシー開発 ~業務遂行能力の向上に必要な人格コンピテンシーを身に付ける~

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  • PMP®事前学習時間 14時間
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  • 14 PDU (Technical)
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コース基本情報

コースタイトル 【PDU対象】プロジェクト・マネジャーのためのコンピテンシー開発 ~業務遂行能力の向上に必要な人格コンピテンシーを身に付ける~
コースコード PM0064CG  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 9:30~17:30 価格(税抜) 100,000円(税抜)
主催 グローバルナレッジ
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2017年5月18日(木) ~ 2017年5月19日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年7月31日(月) ~ 2017年8月1日(火)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

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ワンポイント

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対象者情報

対象者
・これからプロジェクトマネジメントに携わる方、プロジェクトマネジメント経験が浅い方(新任のプロジェクトリーダーやプロジェクトマネジャーの方)
・プロジェクトマネジメント・スキルの開発担当者
・プロジェクトを実施している組織のマネジャー
・プロジェクトに関わる、コンサルタント、IT支援など
・プロジェクトチームでのネットワーク設計分野、プログラム開発分野、OSなどの基本ソフトウェア開発分野の開発担当者
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
プロジェクトを効果的にマネージするためには、プロジェクトマネジメントについての知識や技法を取得し、それを実践することが必要です。
PMI®(Project Management Institute)の「プロジェクト・マネジャー・コンピテンシー開発体系」(PMCDF®:Project Manager Competency Development Framework)はプロジェクトマネジャーが備えているべきコンピテンシーを、知識、実践コンピテンシーと人格コンピテンシー(プロジェクト遂行メンバー、組織の能力を最大限引き出す人間関係のスキル)に分類しています。プロジェクトマネジャーが持っている知識を実践し最大限の活用をするためには、人格コンピテンシーの開発が欠かせないものとなります。
学習目標
● プロジェクトマネジャーに必要な人格コンピテンシーとは何かを説明する
● 人格コンピテンシーにはどのような区分(ユニット)があるかを説明する
● それぞれのクラスター内のコンピテンシー要素を説明する
● それぞれのクラスター内のコンピテンシー要素を開発し実践するための基本的手法、技法を知り、実行できる
● 自己の人格コンピテンシーの評価をする
学習内容
1. プロジェクト・マネジャー・コンピテンシー開発体系とは
  - プロジェクト・マネジャー・コンピテンシー開発体系の概要
  - 知識、実践コンピテンシー
  - 人格コンピテンシー

2. 人格コンピテンシー
  - 人格コンピテンシーの概要
  - コミュニケーション能力
  - 指導力
  - マネジメント能力
  - 認識能力
  - 効果性
  - プロ意識

3. 人格コンピテンシーの評価

実習/演習内容詳細

ソフトウェア/ハードウェア
特になし
実習/演習/ デモ内容
・「プロジェクト・マネジャー・ コンピテンシー開発体系」(PMCDF®:Project Manager Competency Development Framework)に基づいて解説、演習を行いながら進めます。

ご注意・ご連絡事項

・PMP®継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。
・PMP®受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。

受講者の声

『PMに必要なコンピテンシーが明確になりました。』