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1日でわかる!BPM入門 ~ビジネス・プロセスの最適化~

コース基本情報

コースタイトル 1日でわかる!BPM入門 ~ビジネス・プロセスの最適化~
コースコード CNC0025A  
コース種別 集合研修 形式 講義
期間 1日間 時間 9:30~17:30 価格(税抜) 55,000円(税抜)
主催 グローバルナレッジ
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2017年11月10日(金) ~ 2017年11月10日(金)

新宿LC

  空席あり

2018年3月2日(金) ~ 2018年3月2日(金)

新宿LC

  空席あり

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※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

対象者情報

対象者
・業務に携わっている方
・OCEB資格の受験を検討している方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
現在のビジネス環境はとても速いスピードで変化しています。このような環境の中で成長し続けるためには、ビジネス環境の変化に合わせて自社のビジネス・プロセスも柔軟な変化が求められます。
このコースでは、ビジネス・プロセスを可視化し、継続的なプロセス改善を行う手法であるBPM(Business Process Management) の概要を1日で速習します。
このコースで取り扱うBPMは、OMG(Object Management Group)の標準に準拠しており、OCEB(OMG認定BPMエキスパート)ファンダメンタル試験の基礎学習としても活用できます。
学習目標
● BPMの前提となるビジネスの基礎について説明する
● BPMとは何かを説明する
● ビジネス・モデリングの概要について説明する
学習内容
1. BPMの背景
  - BPMのPDCA
  - BPMの3つの側面
	
2. 経営手法としてのBPM ~ビジネスの構成要素の再確認~
  - 会社組織
  - マネジメント
  - ビジネスの5原則
  - ビジネス・プロセスとは
  - BPMの原則
  - ビジネス・プロセス成熟度モデル(BPMM)
  - 参照モデル

3. BPMN(ビジネス・プロセス・モデリング表記法) 
  - BPMNとは
  - BPMNの表記法

4. 業務改善手法としてのBPM
  - 業務改善とは
  - 業務プロセス見える化手法(例)
	
5. ITプラットホームとしてのBPM
  - BPMSとは
  - BPMSの位置付け
  - BPMSの位置付け要点
  - IT視点から見たBPMSの特徴

受講者の声

『世界と日本の比較がありわかりやすかった。演習ごとに受講者のケースにコメントをし、全体の学びにしていたのが良かった。』