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ホーム > プロジェクト・コミュニケーション ~プロジェクトのコミュニケーションをマネジメントし、プロジェクトを成功に導く~

プロジェクト・コミュニケーション ~プロジェクトのコミュニケーションをマネジメントし、プロジェクトを成功に導く~

コース基本情報

コースタイトルプロジェクト・コミュニケーション ~プロジェクトのコミュニケーションをマネジメントし、プロジェクトを成功に導く~
コースコードPMC0083G 
コース種別集合研修形式講義+演習
期間2日間時間9:30~17:30価格(税込) 105,000円(税込)
主催グローバルナレッジ
日程会場空席状況選択

2010年10月4日(月) ~ 2010年10月5日(火)

新宿LC

 空席あり

2010年11月11日(木) ~ 2010年11月12日(金)

新宿LC

 空席あり

2011年1月17日(月) ~ 2011年1月18日(火)

新宿LC

 空席あり

2011年2月14日(月) ~ 2011年2月15日(火)

新宿LC

 空席あり

※「満席」の場合でもお席が確保できる場合がございます。
詳しくはお問い合わせください。
 

対象者情報

対象者
・プロジェクトマネージャ(マネジャー経験3年以下の方が目安です。)
・プロジェクトリーダー
・これからプロジェクトマネジメントに携わる方
前提条件
    □特になし

学習内容の詳細

コース概要
このコースでは、プロジェクトをマネジメントする上で重要なコミュニケーションに焦点をあて、ストーリー仕立ての課題をもとにプロジェクトの各局面で取るべきコミュニケーションについて学習します。併せて、ディスカッションやロールプレイを通して、プロジェクトマネジメントに必要なコミュニケーション・スキルの向上を図ります。
学習目標
● プロジェクトにおけるコミュニケーションの役割や重要性を理解する
● プロジェクトにおいてコミュニケーションが必要な局面を理解する
● プロジェクト・メンバーとのコミュニケーションが取れるようになる
● プロジェクト外部のステークホルダーとのコミュニケーションが取れるようになる
● プロジェクト・マネジメントに必要なコミュニケーション・スキルを向上する
学習内容
1. プロジェクトにおけるコミュニケーションの役割と重要性

2. プロジェクト・マネジャーに任命される

3. プロジェクト組織を計画する

4. キックオフ・ミーティングを開催する

5. ステークホルダーと調整する

6. プロジェクトの完了報告をする

7. マネジャー自身のコミュニケーション・スキルを向上する

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
プロジェクトマネージャがプロジェクトで遭遇する状況を設定した課題を、グループ毎にディスカッション形式で検討します。また、ディスカッションの結果を発表してもらい、プロジェクトの各局面で必要となるコミュニケーションについて、参加者全員で共有し、理解を深めます。

ご注意・ご連絡事項

・PMP®継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。
・PMP®受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。
・このコースの講習時間は9:30~17:30になりますのでご注意ください。
・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。

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